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コンサル→ベンチャー。ビジネス系のネタ。

2019-02-01から1ヶ月間の記事一覧

絶えずカスタマーヘルスを把握・管理する :カスタマーサクセスの10原則④

カスタマーサクセスの教科書として知られる通称「青本」↓ カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則 作者: ニック・メータ,ダン・スタインマン,リンカーン・マーフィー,バーチャレクス・コンサルティング 出版社/メー…

顧客が期待しているのは大成功だ :カスタマーサクセスの10原則③

カスタマーサクセスの教科書として知られる通称「青本」↓ カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則 作者: ニック・メータ,ダン・スタインマン,リンカーン・マーフィー,バーチャレクス・コンサルティング 出版社/メー…

顧客とベンダーは何もしなければ離れる :カスタマーサクセス10の原則②

カスタマーサクセスの教科書として知られる通称「青本」↓ カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則 作者: ニック・メータ,ダン・スタインマン,リンカーン・マーフィー,バーチャレクス・コンサルティング 出版社/メー…

正しい顧客に販売しよう  :カスタマーサクセス10の原則①

カスタマーサクセスの教科書として知られる通称「青本」↓ カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則 作者: ニック・メータ,ダン・スタインマン,リンカーン・マーフィー,バーチャレクス・コンサルティング 出版社/メー…

【初心者向け】機械学習をビジネスにつなげる「評価指標」の解説と活用事例

本記事は、機械学習が初めての方でも「『評価指標』が何となくわかった気になること」をゴールとします。 機械学習における評価指標とは、「どんなモデルを良しとするかのモノサシ」です。 評価指標は、ビジネスと機械学習の成果を結び付けるとても大切な概…

マニュアル作成のシンプルな3つのコツ :「わかる」「探せる」「更新しやすい」

この記事の内容 良いマニュアルを決めるたった3つの要素 要素その1:わかる 要素その2:探せる 要素その3:更新しやすい 3つをいいバランスで、実現させる 良いマニュアルを決めるたった3つの要素 仕事をしていると、引き継ぎなど様々な場面で「マニュ…

インタビューが盛り上がる、たった3つの言葉

インタビューは有効。だから良いモノにしたい。 「例えば」「つまり」「他に」の三言でいい:シンプルなコツ 「なぜ」は落選 シンプルだから使いやすい インタビューは有効。だから良いモノにしたい。 企画系の仕事していると、何か課題が発生したり、プロジ…

高い目標を絶対達成する人は「1件1件をみる」

商品企画やマーケティング、ちょっとしたプロダクトオーナーの仕事も結構やってきました。 前年比1.5倍!2倍!いや3倍だー!みたいな目標も、多少はやってきました。 1.5倍とか3倍いう目標だと、今の延長線上には答えがないことが多いので、戦略から大き…

「ECRSの原則」とは :業務改善は、最初に「やめる」を検討する

製造業のカイゼンのフレームワークに「ECRS」の原則というものがあります。 ECRSの原則とは、業務に対する改善を Eliminate(やめる) Combine(他と一緒にやる/分けてやる) Rearrange(順番や担当者を入れ替える) Simplify(簡素化 / システム化) の4つ…